Les organisations sont en quête de sens et SEMINO-ARTE les aide à retrouver du sens

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Qu’est-ce qui fait/crée/génère le non-sens ? :

LA PERTE D’INTELLIGIBILITE

Lorsque nous ne comprenons pas ce qui nous arrive, lorsque nous perdons nos repères habituels lorsque les organisations, les choses, les évènements dans une organisation se défont et ne nous paraissent plus intelligibles (de notre point de vue), nous nous « embourbons » rendant le contexte professionnel encore plus confus. La perte d’intelligibilité ou la difficulté de comprendre, créer une perte de SENS chez chaque individu et de cohésion dans un système.

LA DIFFICULTE D’ETRE APPRECIE A SA JUSTE VALEUR DANS LE TRAVAIL

Lorsque le travail n’est plus attrayant, n’a plus de sens, nous tendons à rester en retrait. Même si inconsciemment l’acteur évite, nie, fuit sa réalité. Cette difficulté libère la colère contre la vie et nous conduit à peu de compassion pour nous même et pour les autres. Le sentiment que la vie professionnelle ne vaut pas la peine d’être vécue se renforce de jour en jour. Et une dépréciation de soi, de nos potentialités, des êtres humains et de nos entourages professionnels (personnels) se développe !

LA DIFFICULTE DE S’ENGAGER ET D’ACCEPTER UNE DIRECTION, UNE VISION «  PROPOSEE » PAR LES ORGANISATIONS…

Lorsque nous sommes sans buts personnels dans un contexte professionnel et/ ou que ceux que l’on nous propose ne nous motivent pas suffisamment, nous éprouvons une perte de sens.

Nous avons du mal à nous relier aux objectifs professionnels IMPOSES et à trouver une manière d’en faire partie ! Les acteurs sont parfois interpellés par des tâches qu’ils apprécient, des exigences, des évènements mais cette « ferveur » ou motivation ne dure pas !

La poussée dont nous aurions besoin n’est pas là. La personne fait du sur place, subit les orientations pour guider ses actions, se soumet à des objectifs pour soutenir ses efforts. Mais l’âme n’est plus présente !

Cette dissociation entre les aspirations individuelles et collectives ou dystonie s’installe ! Les acteurs attendent un appel qui ne vient pas !

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Nos modes d’intervention

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  1. Axe coaching individuel de dirigeant, manager, responsable, chercheur, personne à haut potentiel
  2. Axe coaching équipe de managers
  3. Axe coaching d’équipe (avec ou sans leur manager )
  4. Axe formation-coaching-théâtre au management de la bienveillance des managers, formateurs, coachs
  5. Axe qualité (certification, accréditation, évaluation interne ou externe
  6. Axe Clinique pour les établissements de soins : être capable de revisiter la qualité des transmissions écrites, après évaluation (transmissions ciblées des professionnels)

Andre Rimbault (SEMINO-ARTE) est reconnu comme un des promoteurs des transmissions ciblées. Il est devenu leader des bonnes pratiques dans ce domaine après avoir introduit en 1996 le concept dans les établissements de soins en Suisse romande.

QUEL EST VOTRE BESOIN ?

FocusEnjeux
ProtectionComprendre les enjeux de la situation d’urgence managériale
Elaborer des scénarios de sortie de crise
Protection du cadre / équipe
Aider le cadre à retrouver sa capacité de décider et d’agir
FocusEnjeux
Changement dans une pratique managériale professionnelle, organisationnelle
Management de transition
Soutien stratégique et opérationnel
Bénéficier d’une expertise ciblée dédiée
Nouveaux comportements
Nouvelles compétences
Soutenir un « maillon » faible ou une lacune temporaire
Faire Bilan auto évalué de compétences
FocusEnjeux
Projets et changements
Conflits de valeurs et représentations du cadre
Obstacle important et conséquent
Identité à consolider
Maitriser les enjeux et faciliter le travail auprès des parties-prenantes
Développer une Vision stratégique
Contrat de transformation des représentations
Changement ou transformation des comportements et compétences
Changer proactivement de cap et progresser dans son management
Aider à retrouver du sens
FocusEnjeux
Besoin humain incidence contexte professionnel
Créer de la confiance et de la pertinence dans les actions et décisions
Transition professionnelle
Positionner le manager dans son environnement
Discerner les forces en présence
Besoin d’aide pour acquérir rapidement une habileté organisationnelle
FocusEnjeux
Revisiter parcours professionnel après une maladie épuisement, burn out….Se réaligner en tant que cadre dans sa mission, retrouver de la cohérence entre ses besoins personnels et professionnels . Retrouver de la légitimité

Différents types de coaching

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Les différents coaching que nous proposons à vos entreprises sont les suivants :

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Coaching Managers

Nous vous proposons des coachings pour les managers afin que chacun de vos managers devienne le « Manager des Managers ». La formation que nous dispensons au sein des entreprises peut être donnée seule ou en groupe selon les besoins de chaque manager. Nous vous donnerons les clés de la réussite pour devenir le meilleur manager possible, pour manager votre équipe avec la plus grande bienveillance afin que celle-ci s’engage à vos côtés pour atteindre les objectifs fixés. La bienveillance est la valeur la plus importante pour un manager comme pour tous les postes au sein d’une entreprise. Vous êtes le garant des bonnes pratiques indiquées par votre dirigeant. Vous n’avez sans doute pas la place la plus facile mais vous vous devez de faire fonctionner la machine avec le plus d’efficience possible. Toutes les formations que nous proposons peuvent être adaptées par la suite selon vos besoins au quotidien.

Coaching Equipes

Chaque collaborateur a besoin d’avoir confiance en son manager mais également en son dirigeant. Il a besoin de pouvoir se sentir écouté, se sentir entouré d’une certaine bienveillance afin de développer tout son potentiel, de le mettre à profit au quotidien au sein de l’entreprise pour œuvrer à sa réussite. Une équipe est un ensemble de personnes ayant une personnalité, des envies et des buts différents et souvent divergents, il est donc important de faire émerger chaque talent et de les mettre en valeur pour que l’entreprise puisse en profiter. Lors de cette formation-coaching ou plutôt team building, nous ferons naître ou renforcerons la cohésion au sein de votre équipe pour l’amener sur la voie de la réussite.

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Coaching Dirigeants

Être dirigeant n’est pas tous les jours facile. On se sent souvent seul face aux personnes que l’on dirige et qui ne comprennent pas toujours nos choix, nos prises de positions. Si vous voulez devenir un dirigeant œuvrant dans la bienveillance et le respect, vous devez entraîner l’ensemble de vos collaborateurs sur la voie du changement, de la transformation collective. Ne vous enfermez plus dans la solitude, comme un loup solitaire dans votre tour d’ivoire, montrez l’exemple à vos collaborateurs, donnez leur l’envie, l’impulsion nécessaire pour qu’ils s’investissent dans votre entreprise, dans son développement et sa réussite. Notre formation-coaching vous permettra de vous libérer de vos blocages, de vous ouvrir à une vision beaucoup plus globale des choses et de mettre du sens dans vos actions, votre démarche. Vous devez mettre vos compétences de leader au service de vos collaborateurs. Vous devez savoir aussi lâcher une partie de votre contrôle et vous ouvrir aux autres. Un proverbe chinois affirme : « On construit son chemin pas à pas, c’est le difficile qui est le chemin ». Lors de cette formation-coaching, nous serons à vos côtés pour vous aider à trouver les clés et vous aider à vous ouvrir.

Pour en savoir plus sur nos coachings professionnels et formations en entreprise ou pour réserver votre session pour un coaching managers, coaching équipe ou coaching dirigeants, contactez-nous dès maintenant par mail ou par téléphone. Nous prendrons contact avec vous dans les meilleurs délais afin d’apporter des réponses à l’ensemble de vos interrogations.

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